１）BPR：
・２社にアウトソース（両社計１００HC規模）している広告審査業務につき、生産性向上を主としたBPRを推進。
・需給計画※の作成、計画予実管理、広告制作ガイド※※/審査基準の見直し、生産性（稼働率・CPH等）・品質モニタリングを通じて、更なる改善を。
※需要（委託）側：販売・制作枠数を踏まえた広告生産計画、供給（受託）側：リソースアサインメント計画

２）システム更改：
・EUC広告審査ツール（入稿受付、案件/審査進捗管理）の、システム部門所管の広告管理システム（業務側オーナーは広告販売部門）への機能移管を計画。
・業務部門にて移管機能に関る業務要件を定義（本３月末完）、QAを通じてシステム部門がシステム要件定義を実施（本６月初に完了予定）。
・システム部門はアジャイルにて開発テストを行う予定であり、ユーザー側PM（広告販売部門）と共に、品質レビューおよび検証を実施。

３）広告制作（メディア）ガイド※※改善：
・広告編成部門が作成するメディアガイドの改善をサポート