現在、投資効果の見立てが甘い状態でシステム開発決裁が成され、システム化が推進されてしまっている部門に対するIT投資管理スキームの立案/装着を支援する。
具体的には、某システム部門の投資対象候補案件出し～選定～投資決裁～実施状況監視のスキーム作りを行う。