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人材の採用について
こんなお悩みはありませんか？
- 即戦力が必要だが、
期待に見合った人材が見つからない… - 外部の人材に頼ろうにも派遣社員では
スキル的に物足りない… - コンサルティングファームに
依頼するには予算が合わない…
「コンサルポータル」は、いま必要な人材を、必要な期間だけ 契約可能！
自社採用やコンサルファームに依頼するよりも、効率よく人材を獲得できます。
各領域のプロが多数在籍
4,000人以上のプロフェッショナルが在籍しており、ニーズに合わせた人材をすぐにご紹介可能です。
審査を通過したハイスキル人材
登録人材は全員面接を行っており、弊社の基準をクリアした各領域のプロフェッショナルです。
契約コストを削減
フリーランスとして活躍するプロ人材のため、大手コンサルファームに比べて契約コストを最大70％カットできます。
ご活用実績100社以上
大手企業様からベンチャー企業様まで100社以上にご活用いただいており、サポート体制も万全です。
運営会社について
「コンサルポータル」は、外資系コンサル出身者達で立ち上げたコンサルファーム がご提供するサービスです。
100社以上の企業様の課題やお困りごとを解決に導いてきた弊社コーディネーターが、貴社に最適な人材をご提案いたします。
主な取引先
コンサルポータルの活用メリット
コンサルポータルでは単に人材をご紹介するだけではなく「プロジェクトを成功に導く」ことをゴールとしており、
成功のために4つの価値を提供しています。
01
人材アサイン後の柔軟な対応
「コンサルポータル」では最短1週間で人材のプロジェクトアサインが決まります。
また、アサイン後の適性や進捗に応じ、契約満了1か月前通知で体制を柔軟に変更できます。
02
コストを抑えたハイスキル人材の活用
元戦略コンサル、総合系コンサルファーム出身のハイスキル人材を、大手ファームの2/3~1/2程度のコストでご活用いただけます。
03
PMO人材の提案力の高さ
コンサルポータルの運営母体であるコンサルファームは小規模ながらメガバンクや業界最大手企業様に直接PMOサービスを多数提供しており、PMOのスキル評価に長けています。
そのためPMO経験者層が特に厚く、数多くの支援実績を誇っております。
04
フォローアップの手厚さ
「コンサルポータル」では、プロジェクトアサインはスタートであり、アサインしたコンサルタントがプロジェクトに貢献することがゴールであると考えています。このため、プロジェクト参画前・後のフォローアップを他社に比べ手厚く実施しています。
人材不足のお悩みは
コンサルポータルでスマートに解決！
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採用失敗のリスクも、無駄なコストをかけることもなく
外部人材をスマートに活用できます。
ご紹介する人材は、全員に対し面談及び業務領域ごとの審査を実施しており、
そのスキルが担保されたプロフェッショナルです！
例えばこんなプロフェッショナルが
貴社の課題を解決します
デジタルマーケティングのプロ
- デジタルマーケティング・Webマーケティングに精通
- 大手コンサルファームにてDX全体戦略検討、
RPA/BIシステム導入の支援経験有り - 資料作成レベルの英語可能
会計・財務・経営業務のプロ
- 外資系証券会社出身
- 米国公認会計士取得/会計・財務・経営業務に精通
- ファームにてBPR/BPO業務を多数経験
人事・採用業務のプロ
- EY出身/人事業務、人事システム導入に精通
- 採用、制度設計、育成など人事業務全般を網羅
- ネイティブレベルの英語力
システム開発PMOのプロ
- 野村総合研究所出身
- 大規模システム開発プロジェクトにてPMO経験あり
- 業務・システムコンサルとして業務とITの橋渡しに強み
解決できる領域は多岐にわたります
「コンサルポータル」には 様々な経験、専門スキルを持った人材が多数在籍しております。
そのため あらゆる業種の企業様の、どんなフェーズのお悩みにもマッチする人材のご紹介が可能です。
ご紹介できるハイスキル人材の資料を無料でご提供しておりますので、お気軽にお問い合わせください。
ご支援した案件領域例
戦略/新規事業
- 全社戦略/事業戦略立案
- 新規事業企画～実行支援
- 市場分析/競合分析
- IT戦略立案
財務/M&A
- 管理会計早期化/強化
- IFRS対応
- 売買先の紹介
- M&AのDD～PMI支援
マーケティング/CRM
- マーケティング戦略立案
- デジタルマーケ施策実行
- CRM施策立案
- ブランディング戦略立案
人事
- 採用戦略～チャネル選定
- 人事制度構築～運営
- 若手/マネージャー研修
BPR/BPO
- AsIs～ToBe業務の整理
- BPO業務設計支援
- コールセンター立上支援
IT上流
- IT投資最適化
- ITガバナンス
- システム将来像検討
- RFI/RFP作成～選定
PM/PMO
- プロジェクト管理標準策定
- プロジェクトリスク見立て
- テスト計画/移行計画策定
- PM育成
ERP導入
- グローバルテンプレ展開
- Fit&Gap支援
- SAP導入支援
- Oracle EBS導入支援
専門英語
- システム開発ブリッジSE
- グローバル案件PMO
- 海外事業マネージャー補佐
- 海外文献リサーチ
ご活用事例
事例１ 国内金融企業様の案件
- 課題：大規模なシステム開発案件を５つ同時に管理する必要があり、大手Sler に依頼するも管理が不十分だったためコスト高が発生してしまった。
- 提案：大規模プロジェクト/プログラムマネジメントの経験が豊富なプロフェッショナルをリーダーとするチームをご提案。
- 成果：標準的かつ効果的な管理ルールを策定し、開発メンバーとPMOの協力的な案件推進体制を構築。
また、マネジメントコスト400 万/ 月の削減に寄与。
事例２ 大手旅行企業様の案件
- 課題：新規事業施策の目標未達が続き、エリア事業会社関連にて慢性的な赤字が発生していた。
- 提案：大手マーケティング企業の営業統括マネージャー経験のあるコンサルタントをご紹介。
- 成果：マーケティング施策・営業施策・アライアンス施策をスピ―ディーに立案。PDCA が回る仕組みを構築し、黒字化を達成。
事例３ 中小企業様DX推進の案件
- 課題：地方の中小企業にIT化を進めるための手引きになるような資料を作成したいが、ITサービスが乱立しており判断がつかなかった。
- 提案：大手コンサルファーム出身（リサーチアナリストの経験有）/IT分野の知見を持った新規事業立ち上げに強いコンサルタントをご紹介。
- 成果：ITサービスのリサーチから資料作成、社員へのIT教育・プレゼン支援まで短期間で対応し、クライアントの課題をスピーディーに解決。
プロフェッショナル人材
ご紹介の流れ
STEP1
お問い合わせ
お問い合わせフォームよりご相談内容をご入力ください。メールにて担当者よりご連絡いたします。
STEP2
課題ヒアリング
貴社の抱える課題をお聞かせいただき、求める人材像を明確にしていきます。
STEP3
人材のご紹介
課題解決に適したプロフェッショナルをレジュメベースでご紹介させていただき、興味をもっていただいた人材との顔合わせ日程調整を行います。
STEP4
顔合わせ
スキル適性やカルチャーフィット度合をご確認いただきます。
STEP5
契約の締結
条件調整をさせていただいた上で、基本契約書・個別契約書を取り交わします。
STEP6
プロジェクト参画
契約書が締結でき次第、コンサルタントが参画いたします。
STEP7
定期フォローアップ
ご紹介したプロフェッショナルのパフォーマンスや案件状況について定期的にヒアリングを行い、プロジェクトの成功をサポートします。
即戦力人材が必要なら
まずは無料でご相談ください
今すぐ即戦力人材が必要な方も、外部人材の活用が初めてという方も、
以下のフォームからお気軽にご相談ください。
弊社コーディネーターがオンラインにてヒアリングさせていただきます(無料)。
よくあるご質問
もちろん可能です。担当コーディネーターが貴社の課題解決に最適な人材像をご提案いたしますので、お気軽にご相談ください。
もちろん構いません。
弊社担当がヒアリング・簡易な課題定義をさせていただいた上で、ご希望であれば適切なコンサルタントを紹介させていただきます。 お気軽にお問い合わせください。
フリーや副業で活動しているコンサルタントで、有名コンサルティングファームや大手事業会社出身者が多数在籍しております。
ご提案できる人材のご紹介資料はこちらから無料で請求できますので、ぜひご利用ください。
決まった契約期間はございません。貴社状況に応じて調整させていただきます。
常駐型ですと、80-250万円/人月程度の範囲になりますが、求めるスキル・経験・年齢等により、ばらつきがあります。
貴社ご要望やご予算をお聞かせいただき、その中でご提案させていただくことも可能です。
案件のヒアリング、コンサルタントのご紹介は無料です。
最短1週間でコンサルタントの参画が可能です。
はい、可能です。担当コーディネーターに社内常駐ご希望の旨お伝えください。
ご希望の人材様の合意があれば可能です。採用希望の場合は、コンサルポータル担当コーディネーターにご相談ください。
まずはお問い合わせフォームより課題や必要な人材についてご連絡ください。
入力いただいたご連絡先へ、専任アドバイザーからご連絡させていただきます。
その後詳しいご要望をお伺いし、人材のご提案、面談等を実施させていただきます。