・業務部門側支援として、構築ベンダーとの要件定義等の会議へ参加。要件等の取り纏めを業務側目線で行う。
・構築ベンダーの設計書等のレビュー。
・業務部門メンバーとしてのチェンジマネジメント、教育、受入テスト支援等。
これまでIT部支援を継続してきたが、本件は業務部門となるシェアードサービス会社への支援。